管理科学与工程学院2016年工作计划

2016学年度，管工学院将紧紧围绕学校进一步深化教育教学综合改革重点工作安排，结合学院自身情况，制订工作计划如下：

一、教学工作

（一）教学管理工作

1、按照审核评估的规范要求，对照学校教学管理各项规定和要求，组织全院教师认真学习和贯彻执行2015年教学工作会议精神，进一步加强日常教学的过程化、精细化和规范化管理，提高管理质量和管理效率。（1）加强日常课堂教学管理，认真执行听课制度和调停课补课制度，严格执行学校关于加强课堂纪律管理的意见，强化课堂教学质量。（2）加强学期初、中、末的教学常规性文件的检查、执行情况，认真做好各阶段工作总结，着重解决教与学的问题。（3）进一步深化我院教学工作党政联席会议制度、教研室主任月度教学工作例会制度，做到每次会议内容丰富，目标和进度要求明确，形成的实施方案可操作。（4）按照专业认证的核心理念要求，做好教学管理过程化的记录和教学文件的归档工作。（5）做好校外实习的组织、安全工作，加强教师指导，尽最大努力提高校外实践教学质量。（6）加强毕业论文选题指导、强化毕业论文指导过程的精细化，各专业根据专业特点制定切实提高毕业论文质量的制度或措施。

2、紧紧围绕“以学生为中心、目标导向和持续改进”专业认证三个核心理念，按照学校统一部署，适时启动2016级四个专业本科生培养方案的修订工作，并结合修订结果，做好课程教学大纲和新增实验项目指导书的编制工作。

3、加强实验室建设，提高实验、实训教学质量。本年度，将在2015年我院实验室建设基础上，重点做好以下四项工作。（1）围绕工程造价实验建设项目和工业工程扩建项目，指派专人跟踪建设，提前介入，严把建设质量关，同时为后续教学打好基础。（2）按照学校实践教学质量评价方法要求，进一步完善2015年拟定的各专业实验项目和实验指导书，并在此基础上重点加强实验、实训等实践教学的过程化管理，实现实验、实训教学的流程化，最终实现系统化标准化，强化实践教学的考核力度，真正提高实验室的使用效率和实验教学的教学质量。（3）结合学校对实验室管理的要求，认真落实实验室工作各项管理制度，做好实验设备的出入库管理和信息化工作；做好日常实验教学文件的管理工作。（4）结合省级示范实验中心建设要求，加强实验室网站建设，力争本年度主要实践教学文件，如：实验项目、实验指导书、实验案例等上网。

4、做好第二届物流工程专业卓越计划的实施工作和信息系统与信息管理专业卓越计划的启动工作。（1）按照已制定的选拔条件和培养方案，上半年在2015级两个专业的新生中择优选取30名学生组成卓越班，下半年开始正式实施。（2）做好与芜湖安得公司和达内公司的沟通与协调工作，重点是培养方案的制定，实践教学安排和师资的培养与聘任等工作。

5、加强校外实践基地建设，提高校外实践教学质量。（1）巩固芜湖安得物流有限公司、泾县南华集团和芜湖美的空调等重点校外实践基地，重点开拓南京科远自动化集团和马鞍山钢晨物流园等校外实践基地，形成深度产学研合作，特别是结合物流工程专业卓越计划以及校外实践基地建设，在原有合作基础上构建订单式教学模式。（2）继续拓宽校外实践渠道，广泛利用各种资源开拓工业工程、物流工程、信息系统与信息管理、造价工程，特别是造价专业的实践培训基地。本年度力争再增加2-3家校外实践基地。

6、加强课程建设，以课程建设带动教学质量的提升。（1）做好已获批的国家级、省级、校级精品课程的建设工作。本年度将举行一次精品课程、课程组负责人工作会议，通过抓好负责人，并按照项目任务书的进度要求和目标任务进行有效管理，力争所获批的精品课程、慕课课程建设能真正让学生受益。（2）重点做好《运筹学》、《物流工程》、《管理信息系统》、《生产管理》等课程教学团队建设。以该课程资源建设为抓手，积极做好任务书计划中的各项工作，重点是师资队伍建设、课件建设、案例库建设、教材建设等。（3）按照学校相关要求，重点做好四个专业《专业导论课》建设。（4）结合慕课、翻转课堂等新的教学方式的引入，积极谋划做好网络课程建设，特别是混合式课堂教学工作的课程建设，本年度积极申报校级建设项目，力争获批1-2门课程。

7、围绕实践教学，实验室建设等工作，下半年9-10组织开展第三届以专业认证为主题的全院教学质量月活动。（1）举办物流设计大赛、电子商务设计大赛、应用程序设计大赛、工业工程师设计大赛等；（2）以专业为单位，举办学生专业实验竞赛；（3）开展实习交流活动；（4）结合第二课堂，对已获批的大学创业计划项目、SRTP项目等进行进度检查；（5）教师开展实践教学交流等活动。

8、加强对青年教师的培养。本学年结合学校的相关安排，组织青年教师进行一次微课比赛；加强青年教师教学基本训练，强化助课制度，开展青年教师教案、课件评比，落实青年教师观摩教学、相互听课制度。

（二）教学改革和质量工程

1、围绕深化综合改革和专业认证工作，积极加强教学改革，强化教研室在教学改革中的基础性性作用，认真抓实每周一次的教研活动，做到有计划、有过程、有记录、有检查、有成果。

2、做好2015年度获批的省、校两级教学改革和质量工程项目建设的计划和实施工作。按照任务书目标要求和时间进度，做好已获批的各类质量工程项目的建设、管理工作。本年度，学院将对已获批的质量工程项目进行一次整体检查，并根据检查中发现的问题有针对地进行整改。同时，结合学院 “十三五”发展规划目标和进度要求，积极谋划一批有一定影响度和带动度的集体性项目，形成项目库，并积极夯实项目申报基础。

3、积极做好各类质量工程项目的申报组织工作。对已有一定建设基础并已获得省或校级质量工程项目，要求积极申报国家和省级质量工程项目。积极做好省级精品资源共享课程、慕课课程、特色专业、人才培养实验区等项目的申报建设。本年度，力争实现专业综合改革试点、教学团队等质量工程项目获批省级质量工程项目。

4、以现有课程组为基础，以申报省、校两级教学团队工作为契机，谋划建设1-2支有一定竞争实力的校级教学团队；同时以《运筹学》校级团队为基础，积极申报省级教学团队，力争实现省级教学团队的突破。

二、科研和研究生工作

（一）科研工作

1、积极营造学院科研氛围，创造良好的学术生态环境。（1）制定学院科研相关管理办法和实施细则，形成人人想科研、人人参与科研、人人有科研做的良好氛围和激励约束机制。（2）以专业为依托，积极邀请国内知名教授来院进行学术报告，以此推动学院整体学术氛围的提升。（3）举办学院教授、博士学术报告交流。（4）2016年上半年，就学院科研工作和学科建设开展专题研讨，查摆问题，寻找思路和对策。

2、以科研论文撰写为起点，夯实学院科研基础。充分挖掘现有队伍潜力，发挥高级职称教师的带头示范作用，调动广大青年教师从事科研的积极性，有序开展论文撰写工作，力争全年发表论文50篇以上，其中二类以上论文5-8篇。

3、以纵向课题申报和获批为重点，积极开展产学研横向课题合作，提升学院科研层次、水平和效益，力争全面完成学校下达的各项科研指标任务。（1）根据学校科研处的部署，结合学院情况，重点做好国家自然科学基金、国家社科基金及教育部课题的申报落实，抓好申报时间节点，督促教师提前准备、不断完善，力争获批国家级项目1项以上，省部级项目3项以上。（2）跟踪检查已获批的各类基金研究进展，做好项目结题和成果申报工作，搞好责任落实，保障及时结题。（3）依托已建产学研基地，整合多方力量，发挥学院整体优势，积极争取横向课题，跟踪重大项目，落实项目进度。

4、以学术交流为平台，营造学院科研氛围。鼓励教师参加国内、国际学术、教学会议，参与国际合作研究，进一步拓展学术交流与合作的领域和渠道；加强与其他兄弟高校的联系，特别是学院与中国科技大学、东南大学、合肥工业大学、天津理工大学等相关学科的对接联系。

5、以成果申报为导向，扩大学院科研影响力。（1）鼓励和支持相关教师，在本人已完成的纵向或横向课题的基础上，把最新的研究成果整理申报各类学术成果奖；（2）以创新成果为基础，鼓励和支持广大教师积极申报专利。

6、以考核办法为统领，加强科研管理制度建设。根据学院科研情况实际，合理分配相关教师的科研任务，完善学院科研考核办法，强化科研激励约束机制。

（二）研究生工作

    1、以研究生学术研究能力、实践动手能力和工程实践能力为导向，修订研究生培养要求。

2、做好研究生培养的过程质量控制。加强研究生课堂教学质量的监控，提高课堂教学质量和水平；严格把控开题、预答辩等关键环节；强化导师在培养过程中的核心作用；制定管工学院硕士研究生工作室日常管理规定，切实保证研究生工作室正常的工作秩序和良好的学习环境。

  3、按照研究生院相关工作安排，积极支持研究生创新活动，提前谋划，精心准备，力争本年度在学校研究生科技论坛活动中取得更好成绩。

4、结合当前工程硕士招生政策变化的新形势，提前谋划管工学

院2017年两个工程硕士点的招生宣传工作。

  5、按照学校研究生培养规范要求，结合学院实际，做好学科点合格评估相关工作。

6、继续开展院企合作，走访相关合作企业，做好企业导师的联系，提升专业型硕士实践应用能力培养。

7、做好2016级硕士研究生的面试与录取，2016届学院研究生的就业与创业服务工作。

三、学科与师资队伍建设工作

1、以管工学院现有学科建设为基础，整合学院内外资源，进一步凝练学科研究方向，形成结构合理、整体优势明显的4-5个优秀科研团队。

2、围绕博士点培育学科，按照相关条件要求，全面细化目标和任务分解，凝心聚力，积极谋划大项目，发表高水平论文，夯实博士点培育学科基础。

3、结合学院人才需求特点，加大人才引进力度，主动与相关博士培养院校进行对接，力争完成学校下达的优秀博士人才引进计划，加快学院团队建设和学科带头人培养。

4、加强对外交流，根据学科发展需要，积极选派和支持骨干教师出国访学和国内高校交流。

5、加强对青年教师的培养。进一步加强青年教师传帮带制度，切实提高青年教师的教学和科研能力；鼓励青年硕士教师在职攻读博士学位；支持有博士学位的教师出国留学、交流；鼓励青年教师参加国内访学。

四、学生工作

1、加强队伍建设。抓好辅导员、班主任和学生骨干三支队伍建

设，落实有关例会制度，积极培育学生骨干，加强学生党建工作，以点带面，促进全院学生工作大发展。

2、加强思想引领。通过专家辅导、报告会、演讲比赛等形式，

深入开展贯彻学习党中央有关精神活动；围绕培育和践行中国特色社会主义核心价值观，开展系列主题活动，加强新生教育和毕业生教育，引导学生树立正确的人生观和价值观；充分利用网络平台，通过微博微信、QQ群，利用信息化手段增强与学生沟通交流，加强网络文化建设与网络舆情监测。

 3、加强学风建设。积极落实学校《学风建设方案》，落实本科

生学业规划指导工作，积极开展新生专业教育、学习指导、考研引导、优秀学子报告、考风考纪教育等工作；广泛宣传动员，配合学院做好物流工程专业、信管专业卓越工程师培养计划试点班的选拔工作；做好分年级学情分析，积极申报创建“十佳百优”班级，关心学生心理健康问题，关注贫困生、学习困难生、失恋生、网瘾生等特殊学生群体，积极开展教育和引导；加强课堂学习纪律巡查、宿舍学风检查，落实好学风督查工作。

4、强化就业创业指导。加强学生的职业生涯规划教育和就业创

业指导，积极走访用人单位，积极开拓就业市场，力争新建2-3家稳固的就业基地。积极组织学生参与学校、省级就业创业实践活动，力争在各类活动和比赛中取得好成绩。

5、大力营造创新创业氛围。以“挑战杯”、安徽省第二届互联网+项目、国家和省创新创业项目及创新创业大赛等各类科技竞赛活动为抓手，组建创新团队，加大人才梯队建设，大力培养创新创业意识，营造学院创新创业氛围，提高学生创新素质与综合能力。

6、积极开展团学活动。加强团员教育，引领团员牢固树立永远

跟党走的意识，积极向党组织靠拢，切实加强全体团员对党史的全面了解；充分调动学生提高自我管理、自我教育、自我服务意识；在社会实践、科技创新、义务支教、志愿服务等方面培育树典型立标杆；做好团学系列活动，加强工作研究，结合学生工作实际，努力创建打造学院团学活动品牌；做好有关安全、学风、文体艺、心理健康等方面常规性活动

 7、狠抓学生日常管理与综合服务。加强学生信息管理，做到学

生基本信息数据准确、更新及时规范，学籍异动动态管理到位；强化过程管理与服务，贯彻落实“零汇报”制度；绷紧学生安全之弦，加强防盗防骗反传销教育，关注女生安全，落实突发事件应急处理预案，完善安全防范机制；做好学生的奖助勤补工作，确保不出差错；开展毕业生文明离校系列活动，引导毕业生文明离校。

 8、做好宣传教育工作。坚持正确舆论导向，以服务学生成长成

才为根本目标，维护学院品牌形象；加大学生宣传队伍建设，创建学院宣传报道团队，邀请专家开展宣传业务专题培训，提高宣传工作水平；做好院内宣传平台建设，充分利用各类宣传媒介，大力拓展院外校外宣传渠道，提高宣传成效。

五、院党委工作

1、继续加强政治理论学习，深入贯彻落实十八大精神。坚持完善政治理论学习制度，开展多种形式、生动活泼的教育活动，增强教工党员和学生党员的理论学习意识和学习能力。

2、强化自身建设，进一步提升党组织的凝聚力和战斗力。不断加强党政领导队伍建设，健全班子议事规则和决策制度，加大民主监督力度，不断提升党政领导班子成员的政治意识、责任意识、组织意识和大局观念。

3、加强党的组织和制度建设，进一步发挥学院党组织的政治核心作用。完善学院党组织制度和工作机制建设，健全党政联席制度，建立相应的党委督查制度，确保工作目标的有效落实。

4、严格履行组织发展程序，认真执行规范标准，积极做好发展党员工作，特别是学生党员培养发展工作，保证党员发展质量。管工学院党委2016年计划发展党员85人，预备党员转正59人。

5、继续加强工会建设，发挥教职工参政议政、民主监督作用。2016年第一季度召开院教职工代表大会，结合学校深化教学综合改革方案，广泛征求并听取教职工对学院改革、发展、建设的意见和建议，进一步拓宽民主管理和民主监督的渠道，提高教职工的参政议政意识，培养全局观念和组织意识。

管理科学与工程学院

2016．2．21