本学期，学院按照学校总体工作安排，围绕专业认证、审核评估、学科评估、项目申报、学生就业、“二学一做”等重点工作，突出制度建设，强化过程管控，圆满完成上半年工作目标要求，现就完成情况总结如下：

一、教学工作

1、加强日常教学管理，做好审核评估工作。强化各系每周教研活动，突出研讨功能。加强毕业设计的规范化管理。修订完善了学院毕业设计（论文）实施细则，统一了学院论文指导书，强化了毕业论文指导的过程化管理，加大了毕业论文答辩环节质量的把控。对毕业论文答辩过程中学生论文出现的问题要求认真修改，并给出书面修改说明；对答辩中成绩较差的每组最后两位学生在修改的基础上进行院级二次答辩。围绕审核评估，严格要求教师在教学日历、课堂教学、试卷命题与批改、课程小结等方面把好日常教学关，同时对以往的试卷和毕业设计进行自查。

2、紧紧围绕专业认证的核心理念，按照学校统一部署，在广泛宣传动员和充分调研的基础上，经过四轮的讨论、修改、完善，2016级四个专业本科生培养方案已经修订完成。

3、加强实验室建设。对实验室设备进行了清查，对实验室项目进行了梳理，对实验室扩建项目的建设做了精心的筹划，完成了2015年申报项目的招标工作。

4、加强校外实践基地建设。同南京科远、学府信息科技签订了产学研实践基地协议，为信管专业的实习提供了良好的条件。另外对市内几家造价咨询企业进行了走访，初步形成了暑期实习意向。

5、组织了学院本科生创新能力提升活动。针对四个专业，分别举办了物流设计大赛、电子商务大赛、BIM大赛等院内学科竞赛，并先后邀请3位不同学科领域的专家和学者进行了丰富多彩的报告。

6、按照学院卓越工程师计划培养管理办法，在2015级物流工程和信息系统与信息管理两个专业分别选拔了35人和40组成了卓越班，并根据卓越计划的建设要求，对第二届物流工程专业卓越计划的实施工作和第一届信息系统和信息管理专业卓越计划的启动工作进行了详细的安排。

7、加强课程建设。本学期重点对各专业导论课的大纲制定、授课老师的确定和相关视频内容的组织进行了详细的计划和安排，初步完成了专业导论课建设的前期工作。

8、按照学校要求，对2015级学生实行了全员导师制，并相应制定了导师制管理办法。

二、科研和研究生工作

1、积极组织申报各级各类纵向项目。上半年，我院在邀请中国科技大学与东南大学等相关专家交流审核的基础上，申报3项国家社科基金、10项国家自科基金，教育部项目2项，省自然基金1项。

2、产学研合作取得明显成效。根据我院老师的研究方向，整理出我院产学研合作10个领域范围，并与博望区相关企业、马钢公司等进行了对接与合作。截止目前我院新签项目15项，合同金额200万元，其中二项为合同金额超50万的重大项目，到款额120万；1本专著、2个发明专利已安排到人；科研论文已发表17篇，核心论文1篇。

3、加强科研制度建设。为进一步营造教师人人做科研、人人有成果、年年有进步的良好氛围，学院在原有制度基础上，修订完善了《管工学院科研工作考核办法（试行）》，并经学院教代会表决通过。

4、完成了往年科研合同梳理与新签合同参与人的登记工作。目的是摸清学院项目家底，新签合同参与人的登记工作，方便年底学院科研考核。

5、组织完成了2016级研究生复试与入学工作。今年学院共招收全日制研究生25名，其中13名学术型硕士、12名专业型硕士；在职工程硕士14名，目前已全部报到入学，在职工程硕士导师双选工作现已完成。

6、修订完善了研究生管理相关办法。针对研究生管理相对弱化的问题，学院出台了研究生工作室管理条例，对研究生开题、论文送审、答辩条件进行了修订，细化了导师日常教学、管理要求，明晰了导师职责。

7、组织完成了2016届研究生答辩。按照学院要求，今年所有毕业论文全部外审，并严格了答辩环节，对答辩过程中出现问题的同学限期整改。上半年我院共有20名全日制和在职研究生顺利通过答辩。

8、组织研究生参加征文活动。学院今年共有8名同学参加长三角中国制造与新产业征文活动。

9、安排5名专业硕士外出实习，目前该批学生已顺利完成实习任务，正积极准备开题。

三、学科建设和师资队伍建设

1、按照学校的统一要求，按时按质完成了管理科学与工程一级学科点自评报告提交工作。学院以此为契机，进一步凝练了学科特色与方向，明晰了培养目标与定位，优势与不足，理清了今后学科建设思路和方向。

2、加大了学术交流。上半年我院先后邀请中国科技大学、东南大学、天津理工大学、马鞍山造价站等12位学界专家、教授和企业界高管来院进行学术交流，并先后走访了中国科技大学、东南大学、河海大学、南京航空航天大学和马钢物流、钢晨物流、铜陵有色铜冠物流、南京科远、芜湖共生物流等；先后20多人次参加了在重庆大学、武汉理工大学、江苏盐城、扬州，安徽合肥、芜湖等地的学术交流活动。

3、学科平台建设有序推进。社会科学计算创新研究平台已进入招标阶段，工业工程专业实验室扩建工程招标前期准备工作业已完成，等待招标。

4、按照省人社厅、市人社局的要求，筹备组织了安徽省物流高端人才培训项目的组织实施工作，为学院搭建了一个良好的与企业沟通的平台。

5、人才引进取得突破。在学校相关部门的大力支持下，截止目前，我院已有两位博士来校报到，其中一位为青年英才，另有两位已通过面试，并明确表示愿来学院工作，一位硕士研究生已通过公开招聘。

6、加大了科研团队建设。学院结合学科评估，初步明确了四个科研团队及方向：钢铁等大宗商品物流与供应链管理团队、应急物流管理团队、大数据及信息集成研究团队、精益生产及流程改进研究团队；围绕这四个方向，向学校申报获批三位青年硕士生导师，另有3名企业导师，2名导师续聘获批通过。

7、加强了对青年教师的培养。上半年，学院推荐了一名博士在职开展博士后研究工作，一名教师申请在职博士，派遣四名青年教师参加在北京、天津等地的暑假青年教师培训。

四、学生工作

1、抓住宣传引思想。创办院刊《管工时光》，重建学院学生工作网，加强QQ、微信平台建设与管理，加强思想教育、宣传引导，积极践行社会主义核心价值观，充分发挥舆论阵地作用。截止6月22日，在校园网新闻中心院部动态发稿82篇，其中三篇被安徽教育网首页刊用。

2、抓好党建促团建。完成了入党积极分子、拟发展对象、预备党员三期党课培训，院部动态发布党建活动宣传7篇，校园网主页发布学院学生党员“两学一做”典型做法一篇。在此基础上完成团委学生干部换届工作，学生会荣获特色学生会，宣传工作，社研会工作，社团工作均荣获优秀。

3、立足创新提学风。启动了2016年度创新能力提升计划，举办创新讲座七场，举办学科竞赛初赛、复赛、决赛共十二场次、申报获批国家级创新创业训练计划项目6项、省级项目9项；获得了电子商务大赛省级二等奖一项、三等奖一项；申报“互联网+”项目31项。通过实行集中晚自习、帮扶后进生、四级模拟考试、引导拟定考研就业规划等方式，提振学生的学习劲头，提升学风建设力度。本学期管工学院学生未发生安全责任事故，本学期管工学院学生无考试违纪、作弊情况发生。

4、强化管理保安全。建立专门的纪检队伍，每日报送学生的晚就寝情况，严格落实零汇报制度，杜绝夜不归宿现象；规范请销假制度、离校登记制度，离校学生须留下准确的去向地址和父母联系方式，杜绝私自离校现象；积极开展防骗、防火、防盗、女生安全等方面的安全教育，增强学生的安全防范意识；定期与心理重点关注学生谈心谈话了解情况。本学期管工学院学生未发生安全责任事故。

5、全员参与推就业。充分发挥班主任、毕业设计指导老师、帮扶联系老师三级帮扶作用，千方百计解决学生就业问题；组织学生参加校内春季就业市场招聘会和专场招聘会；赴南京科远、芜湖共生物流、江苏宝应集团联系就业单位，积极推荐未就业毕业生，目前学院就业率为86.49%，完成学校就业指标要求；学生考研成果喜人，28人考取985、211院校，3人推免本校研究生，1人以411分、笔试成绩第一、跨专业被北京大学录取；本科毕业生有5人志愿参军、3人考取选调生、2人参加西藏专招、1人西部计划、1人三支一扶。校优秀毕业生17人，省双优生10人，研究生二人被评为优秀毕业生。

6、文化育人助和谐。在年级内，依托“业主管理委员会”，发挥学生干部的模范带头作用，举办宿舍文化节。通过宿舍文化长廊、阳光体育运动、宿舍舍徽设计比赛、宿舍创意视频比赛、百科知识竞赛等活动，丰富了同学们的校园生活，提升了同学们的凝聚力，助推了管工和谐家文化建设。2016年度合唱比赛得分全校第三，为学院建院以来最好成绩，得到了校领导的认可。

7、资助育人教感恩。积极开展学生助学金及其他各类资助监察督查工作，完成毕业生校内贷款还款和生源地贷款确认工作，组织开展了大学生自强之星、诚信放飞梦想、资助工作“怎么看、怎么办”系列活动，组织开展好勤工助学岗位换届工作，鼓励学生自立自强，培养了学生感恩意识。本学期共有8人获得企业奖学金资助。

8、文明离校毕业季。开展毕业季启动仪式、考研就业讲座、爱心捐赠、毕业生篮球赛等系列活动，活动中发挥学生党员、骨干队伍在就业帮扶、毕业设计、文明离校等工作中的模范带头作用，强化责任意识与奉献精神，培养学生爱校爱院意识，保证毕业生文明离校工作顺利进行。

9、三支队伍保发展。抓好辅导员、班主任和学生骨干三支队伍建设。关心辅导员的成长与发展，督促他们不断发展自己，在工作中提升核心竞争力，5位辅导员中1人提正科、2人提任正科级、2人提任副科级，2人取得国家心理咨询师证书和创业指导师资格证书。召开班主任工作会议，理清班主任工作职责，确保班主任和辅导员之间配合形成化学反应。加强学生骨干队伍的选拔考核力度，加大培训力度，提高工作能力和水平。

五、党建和思想政治工作

1、完善党建工作。坚持“以人为本、以情感教育为主线”的党员教育思路，发展学生党员27人，转正36人，教工党员转正1人。

2、顺利完成学院党委委员换届与学生党支部改选等工作。

3、落实完成了建院以来的学院党员党组织关系排查，完成了2008年以来党费清理与收缴等工作。

4、按照学校的统一部署积极组织开展“两学一做”专题学习活动。学习过程中，先后制定了“两学一做”实施细则和施工路线图，重建了学院党建网页，开通了管工学院党员学习QQ群，印发《管工时光》“两学一做”学习教育专刊，组织全院党员“两学一做”专题学习讨论会3场，党委委员上党课，党章知识测试等活动。

5、在学生党员中集中开展《中国共产党章程》学习；“两学一做——做合格党员，践行文明离校”主题党课教育，学院转发了《致全体2016届毕业生党员的一封信》，在党员群中跟帖宣誓，发挥先锋模范作用，传递正能量，在我校师生中产生了积极影响。

六、民主管理和工会工作

1、积极加强民主管理与监督。本学期初，学院召开了院“三届一次”教工大会，会议通过了学院科研与教学等工作考核奖励办法，和院长工作报告，向全体教师介绍了学院“十三五”发展规划制定情况。

2、学院坚持党政工联席会议制度和每周一次行政例会制度，涉及到教学、科研等重大事项，由院教学委员会、学术委员讨论通过，强化民主决策。本学期先后召开院教学委员会、学术委员会议8次。

3、积极组织教师参加学校组织的各项体育赛事活动，取得了令人满意的成绩。

七、综合治理和安全保障

1、结合学院发展实际，重新设计了学院网站，更新了网站内容，并根据需要增加了评估评建、一周要闻等特色栏目。

2、对学生加强安全教育，强化师生安全意识，重点关注实验室、学生校外实习环节的安全。本学期，学院没有发生安全事故问题。

3、强化民主监督，本学期学院没有发生违纪违规问题。

4、节能减排取得实效。经学校考核，我院2015年度超额完成学校下达的节能任务。